山東濟(jì)南瓦房店軸承經(jīng)銷處UCF217軸承

據(jù)濟(jì)南天山精工軸承公司報(bào)道2003年3月24日，中國(guó)·先

行集團(tuán)正式組建成功，標(biāo)志著先行正朝著“管理規(guī)范化、經(jīng)

營(yíng)多元化的國(guó)際性企業(yè)集團(tuán)”的發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)。公司目前已

成為產(chǎn)值近6億元，出口額4000多萬美元，產(chǎn)品暢銷日本、

美國(guó)、韓國(guó)、德國(guó)、澳大利亞及東南亞地區(qū)，其中在日本市

場(chǎng)擁有高達(dá)60％的市場(chǎng)占有率的集團(tuán)公司。

這個(gè)階段，公司對(duì)先行一步有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，除了在

產(chǎn)品和技術(shù)上一步之外，他們還在企業(yè)文化建設(shè)、和諧

勞動(dòng)關(guān)系、員工職業(yè)規(guī)劃發(fā)展等社會(huì)責(zé)任方面提出了先人一

步的發(fā)展要求。

公司十分重視對(duì)新產(chǎn)品投放市場(chǎng)后的信息收集，根據(jù)市

場(chǎng)的反饋信息，通過市場(chǎng)調(diào)研、管理評(píng)審會(huì)議，確定新項(xiàng)目

的開發(fā)與否。如復(fù)雜形狀不銹鋼制品的表面抗菌改性技術(shù)及

應(yīng)用項(xiàng)目，通過研究和開發(fā)具有長(zhǎng)效抗菌和耐磨、耐腐多功

能特性的不銹鋼制品，一方面應(yīng)用到現(xiàn)有公司產(chǎn)品不銹鋼保

溫杯、水壺等不銹鋼制品中；另一方面企業(yè)拓展了更為廣泛

的市場(chǎng)空間。

營(yíng)銷公司根據(jù)不同國(guó)家的消費(fèi)不同特點(diǎn)，設(shè)立營(yíng)運(yùn)部門

，同時(shí)對(duì)品牌ODM客戶設(shè)計(jì)不同產(chǎn)品，保證產(chǎn)品獨(dú)特性，從

而保證客戶價(jià)格和利潤(rùn)。

努力創(chuàng)建舒適的工作環(huán)境。先行公司重視建設(shè)良好的工

作環(huán)境，建設(shè)了花園市廠區(qū)，專門興建了生活區(qū)。廠區(qū)內(nèi)開

設(shè)活動(dòng)中心、圖書室等。公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《勞動(dòng)法》、《

安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等勞動(dòng)、安全生產(chǎn)法律法

規(guī)，通過GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，有效運(yùn)行

和改善員工工作環(huán)境中的職業(yè)健康安全條件。

公司從2006年開始，投入大量資金進(jìn)行設(shè)備改造、工藝

流程改進(jìn)。如設(shè)備改造，對(duì)73臺(tái)沖壓設(shè)備進(jìn)行改造，提高了

設(shè)備的安全使用；公司投資200多萬元配置廢氣凈化裝置；

累計(jì)投資近200萬元為作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安裝環(huán)?？照{(diào)、通風(fēng)機(jī)；每

年投資近1000萬元，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)設(shè)備、購(gòu)買國(guó)內(nèi)機(jī)器

設(shè)備，逐步降低手工操作比例、更新半自動(dòng)操作設(shè)備，降低

工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。公司實(shí)行安全生產(chǎn)考核制度，并制定《危

險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序》、《職業(yè)健康安全管理方案

控制程序》、《職業(yè)健康安全監(jiān)測(cè)與測(cè)量控制程序》等制度

，幫助企業(yè)與員工識(shí)別危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素及關(guān)鍵場(chǎng)所的環(huán)境

測(cè)量項(xiàng)目、測(cè)量方法和指標(biāo)，群策群防，確保環(huán)境管理體系

、職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行。

1995年，為適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要，公司再一次在長(zhǎng)

城工業(yè)區(qū)擴(kuò)建7000平方米的廠區(qū)，營(yíng)造優(yōu)美的環(huán)境，吸引更

多的國(guó)內(nèi)外客商前來采購(gòu)。

1996年，呂文廣在《永康日?qǐng)?bào)》上刊登一則“20萬年薪

聘廠長(zhǎng)”的廣告曾引起各界的廣泛關(guān)注，這是呂文廣改革家

族管理模式，引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理理念的大動(dòng)作。同年11月，

聘請(qǐng)了二輕企業(yè)原永康電動(dòng)工具廠廠長(zhǎng)擔(dān)任公司常務(wù)副總經(jīng)

理，先行公司成為了永康民營(yíng)企業(yè)歷史上早聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理

人管理的企業(yè)。

呂文廣在具體事務(wù)中脫離出來并將主要精力集中到?jīng)Q定

企業(yè)發(fā)展方向的決策上來。他很欣賞拿破侖的一句名言——

“我們之所以取得勝利，是因?yàn)槲覀儽葦橙嗽绲?分鐘。”

他借鑒“早到五分鐘”的理論，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的定位和發(fā)展戰(zhàn)

略進(jìn)行了充分的謀劃，使公司走上快速發(fā)展的道路。在保溫

杯生產(chǎn)熱潮滾滾、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈時(shí)，呂文廣卻已審時(shí)度

勢(shì)地激流勇退了，他把目光瞄準(zhǔn)了科技含量更高、產(chǎn)品附加

值也更大的不銹鋼器皿產(chǎn)品。經(jīng)過不懈的科技攻關(guān)，呂文廣

先后研制開發(fā)出了不銹鋼廣口壺、不銹鋼咖啡壺、不銹鋼高

壓鍋、酒店用品等30個(gè)系列100多個(gè)品種，其中18項(xiàng)獲得國(guó)

家，產(chǎn)品95％出口到日本、美國(guó)、澳大利亞及東南亞地

區(qū)。新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造的投入?yún)挝膹V從不吝嗇，引進(jìn)

1000T摩擦式精壓機(jī)和40T-250T各類液壓機(jī)以及車床、銑床

、刨床、鉆床、清洗自動(dòng)流水線，購(gòu)置三套自動(dòng)化包裝流水

線等具有國(guó)際先進(jìn)水平的生產(chǎn)設(shè)備。

在致力于技術(shù)的同時(shí)，先行公司重視產(chǎn)品品質(zhì)，確

立了“消滅不合格品，實(shí)現(xiàn)零缺陷”的質(zhì)量目標(biāo)。1999年初

就全面執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，并于同年8月通過了中國(guó)

船級(jí)社質(zhì)量認(rèn)證公司的審核認(rèn)證。2002年又通過了ISO9001

—2000版的改版貫標(biāo)工作，企業(yè)的質(zhì)量管理體系得到了進(jìn)一

步的完善。先行公司還在國(guó)內(nèi)同行中率先通過了日本SG認(rèn)證

和德國(guó)GS認(rèn)證，2005年又通過了歐盟CE認(rèn)證，擁有了這三個(gè)

認(rèn)證就等于擁有了市場(chǎng)通行證，使先行產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上暢

通無阻。

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